導入事例

1on1実施率が倍増、離職率は4.5%減。従業員の「過去と未来」をつなぐ、サーベイ起点の戦略的人事とは？

過去最高益の裏にあった停滞感。JALUXが全社一丸で挑む、「自慢したくなる会社」への変革

コロナ危機を乗り越え、開港20年の今、地域の成長をさらに後押しする拠点空港へ。社員一人ひとりに向き合うセントレアの組織改善とは

EXサーベイ結果から見えた社員の「期待」と「実感」。 「全員主役」を目指す、ブックオフの組織改善とは

現場を信じ続け、根気強くサポート。 エンゲージメントスコアと当事者意識向上に寄与した 東テク「経営企画」の組織改善とは

離職率が大きく改善！ 従業員の「本音」と向き合うDOWAの組織改善の舞台裏とは

“静かな停滞”を打ち破れ。国内シェアNo.1のアイホンが挑む、現場主導のエンゲージメント改革

離職者数1/3に激減！データが証明した社員の“意外な本音”と、フジアルテの組織改革の舞台裏

“声のリアリティ”を取り戻す。双日テックイノベーションが挑む、対話起点の組織改革