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クラブが目指す姿に向けた、人・組織の課題。 サーベイで捉えた課題を形にする、 名古屋グランパスが取り組む人事領域株式会社名古屋グランパスエイト- 教育・スポーツ
- 101~500名
3,000名の人材データを一元化。 三十三銀行が挑む、データから導く最適な人材配置の実現株式会社三十三銀行- 金融
- 1001名~
「紙」の管理1,700名分からの脱却。 広域合併の混乱を乗り越え、 現場視点のDXで組織の「一体化」を実現えちご中越農業協同組合- 自治体・その他
- 1001名~
人事評価の事務負担を1/8に削減。 評価の本質に向き合い、互いに敬意を払う Win-Winの組織文化を醸成。天白信用農業協同組合- 自治体・その他
- 1~100名
要望を聞くだけのサーベイを刷新。 組織改善を「人事がやるもの」から、 「全社の取り組み」へと変革させた軌跡。アスクル株式会社- 卸売・小売業
- 1001名~
離職率が18%から13%へ減少! 「顔が見える動画」でサーベイに応え、 接骨院業界を牽引する成長し続ける組織へ。株式会社ヒューマンアジャスト- 医療
- 501~1000名
300名体制を見据えた決断。 伴走型コンサルティングで刷新した、 拡大期IT企業の「人事基盤」とは?株式会社ネットサービス・ソリューションズ- コンサルティング
- 101~500名
7,000名を超える技術者の成長を支える人事戦略。AKKODiSが描く、キャリア形成の未来とはAKKODiSコンサルティング株式会社- 人材
- 1001名~
1on1実施率が倍増、離職率は4.5%減。従業員の「過去と未来」をつなぐ、サーベイ起点の戦略的人事とは?株式会社日比谷花壇- 卸売・小売業
- 1001名~
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